Человеческий капитал является одним из ключевых ресурсов управления. Вся деятельность организации напрямую зависит от того, какой квалификацией обладают его сотрудники, насколько эта квалификация соответствует задачам компании, поддерживаются ли данные задачи соответствующей системой мотивации, как те или иные управленческие решения влияют на эффективность работы персонала.

Возможность быстрого получения информации, необходимой для управления, в полном объеме и с минимальными усилиями напрямую зависит от того, собирают ли эту информацию вручную или же получают из специализированных информационных систем.

Решение данной задачи требует комплексного подхода к автоматизации работы с персоналом:

  • информационная поддержка процессов работы с персоналом

  • ведение учета и хранение кадровой информации

  • на основании результатов выполнения процессов и данных учета формирование аналитических отчетов о состоянии кадрового состава и эффективности управления персоналом

Кроме того, информационная система должна обеспечивать ведение регламентированного учета и отчетности в соответствии с требованиями законодательства, тем самым оперируя единой базой данных сотрудников как для решения задач кадровой службы и бухгалтерии, так и для задач службы управления персоналом.

Прикладное решение 1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП является комплексным решением для автоматизации процессов управления персоналом, кадрового учета и расчета заработной платы, ориентированным на средние и крупные предприятия. Функциональные возможности программного продукта позволяют обеспечить выполнение задач по всем процессам работы с персоналом.


1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП позволяет решать следующие задачи:

  • Установление политики в области управления персоналом.

  • Реализация политики компании в области управления персоналом:

  • планирование потребностей в персонале

  • работа с вакансиями, размещение вакансий на популярных интернет-сайтах и загрузка резюме кандидатов по заданным требованиям

  • поиск и отбор кандидатов

  • формирование кадрового резерва

  • мотивация по грейдам

  • ключевые показатели эффективности

  • мотивация льготами

  • обучение и развитие персонала

  • аттестация и оценка персонала

  • мероприятия по охране труда

  • подготовка документов для спецоценки

  • расследование несчастных случаев

  • самообслуживание сотрудников: самостоятельное получение сведений о своей зарплате, остатках отпусков, предлагаемых льготах

  • Комплексная автоматизация процессов управления человеческими ресурсами с использованием функциональных возможностей «1С:Зарплата и управление персоналом 8» КОРП позволяет удовлетворить потребности всех групп сотрудников.

Руководство компании имеет возможность принятия обоснованных управленческих решений и контроля их исполнения в области стратегических направлений развития компании. Это прежде всего:

  • оценка эффективности HR-службы

  • развитие организационной структуры компании

  • разработка стратегии в области управления персоналом

  • анализ информации о персонале

  • управление и поддержание корпоративной культуры

Служба управления персоналом приобретает надежный инструмент управления персоналом, который помогает:

  • разрабатывать и реализовывать различные мотивационные схемы

  • планировать и проводить обучение и повышение квалификации

  • эффективно использовать и развивать существующий кадровый потенциал компании

  • вести поиск, отбор и сравнение кандидатов

  • проводить оценку сотрудников, как по результатам работы, так и по компетенциям

  • управлять карьерой и продвижением сотрудников

  • создавать единую информационную базу сотрудников компании

Плановая служба получает средство для решения следующих задач:

  • анализ предполагаемых расходов на оплату труда при вводе новых мотивационных схем

  • оценка изменений бюджета затрат в текущем периоде в связи с увеличением штатной численности, переработками, внеплановыми выплатами и компенсациями

  • планирование затрат на персонал

  • контроль отклонений ФОТ от плановых показателей

  • выбор оптимальной схемы мотивации из нескольких рассматриваемых сценариев стимулирования труда

Отдел расчета заработной платы приобретает инструмент автоматизации:

  • исчисления налогов и взносов

  • расчета и выплаты гарантий и компенсаций согласно ТК РФ (отпуска, командировки, больничные листы и т.п.)

  • всех видов начислений по оплате труда

  • всех видов удержаний

  • выплаты заработной платы (через кассу, банк), депонирования

Руководители линейных подразделений экономят время при решении задач:

  • планирования поощрений, согласования и утверждения премий

  • адаптации новых сотрудников

  • отбора кандидатов

  • обучения и повышения квалификации

  • оценки результатов работы своих сотрудников

Сотрудники компании получают оперативные сведения о зарплате, отпуске, данных для государственных органов и социальных фондов, другой справочной информации без необходимости обращения в кадровую службу.

1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП предоставляет дополнительный спектр сервисных возможностей:

  • рабочее место для самообслуживания сотрудников

  • многоцелевые инструменты руководителя для контроля и анализа

  • расширенный перечень типовых ролей, участвующих в работе с персоналом, с преднастроенным набором функциональных возможностей для каждой роли

  • поддержка процессов «Согласование» и «Утверждение» документов

  • гибкая настройка прав доступа

  • возможность вести удаленную работу в системе через Интернет

Купить программу 1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП вы можете у нас.

Стоимость: 109 000 руб.

Купить 1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП